Należy przeanalizować rotację produktów i rozmieścić je zgodnie z klasyfikacją ABC – artykuły o najwyższej częstotliwości pobrań powinny być najbliżej strefy pakowania. Warto też wydzielić osobne strefy dla przyjęć, kompletacji i wysyłek, by ścieżki pracowników się nie krzyżowały. System WMS ułatwia taką reorganizację, bo dostarcza dane o rzeczywistym ruchu towarów.
