Najlepszym punktem wyjścia jest analiza obecnych procesów i identyfikacja miejsc, w których dochodzi do strat czasu lub błędów. Warto zmapować przepływ towarów, sprawdzić kompletację i pakowanie, a dane porównać z możliwościami systemu WMS. Często już wdrożenie skanowania i kontroli stanów daje wymierną poprawę wydajności.
